новости автоспорта и автомобилестроения
Новости по датам
Ноябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Окт    
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Порада Проста допомогла Вольффу «впоратися» з Хемілтоном і Росбергом

Керівник Mercedes Тото Вольфф розповів, як порада Алена Проста, отримана ще у 2014-му, допомогла уникнути внутрішньокомандну війну в колективі.

Льюіс Хемілтон і Ніко Росберг були напарниками по Mercedes із 2013 по 2016 рік. З 2014-го у Формулі 1 стали використовуватися шестициліндрові турбомотори, і з перших же етапів того сезону стало ясно, що фаворитом відтепер є Mercedes.

В умовах, коли на титул фактично претендує лише одна команда, велика ймовірність, що напарники почнуть між собою відкрито ворогувати. У випадку з Хемілтоном і Росбергом так і вийшло. Гонщики неодноразово зіштовхувалися між собою на трасі, і найяскравіший приклад — Гран Прі Іспанії 2016 року, де обидва пілоти зіштовхнулися на першому колі і вибули з боротьби.

Незважаючи на це, з 2014-го Mercedes незмінно перемагає в обох заліках. В особистому заліку в 2014-му і в 2015-му перемагав Хемілтон, а у 2016-м найкращим став Росберг, який незабаром після завоювання титулу оголосив про завершення кар’єри в автоспорті.

Як з’ясувалося, свій внесок у домінування Mercedes вніс не хто інший, як Ален Прост.

Прост і Айртон Сенна були напарниками по McLaren наприкінці 1980-х, в найуспішніший період команди з Вокінга. Стосунки між французом і бразильцем, м’яко кажучи, були далекі від ідеалу.

Бос Mercedes Тото Вольфф розповів, як негативний у цьому сенсі досвід Проста допоміг йому не випустити з-під контролю ситуацію в парі Хемілтон — Росберг.

«Ми поговорили з Аленом Простом ще у 2014-му, і він дав мені добру пораду, — цитує Вольффа офіційний сайт Формули 1. — Я запитав його, через що все пішло не так між ним і Айртоном. Як так вийшло, що два приголомшливих гонщики розсварилися і зіштовхувалися між собою на трасі?

Він сказав, що найбільшою проблемою була відсутність прозорості в менеджменті. Вони з Айртоном ніколи не знали, що зараз на порядку денному у вищого керівництваMcLaren. Вони не знали, на чий бік схиляються боси, яка політична ситуація всередині колективу.

Із самого початку я прагнув до абсолютної прозорості. Іноді доводилося вислуховувати незручну правду, чого зазвичай не хочеться чути. Але з плином часу ми з ними стали краще розуміти один одного. Ми почали довіряти один одному.

А незручна правда — це те, що з часом може виявитися дуже корисним на шляху до мети».

источник

Увлекательный мир авто.